経営改善計画を策定し資金繰りの安定と収益力をアップさせる会社づくり
返済はしているけどいつまでたってもなかなか借入金が減らない。』『思うように収益が上がらず、資金繰りが苦しい状態が続いている。』『後継者に会社をいい状態で引き継がせたい』といった経営者からの声をお聴きます。そのような時に補助金を活用して経営改善計画を作って会社を見つめなおす時間と安心感と利益を取り戻しませんか?第1回目は概略についてお伝えします。
【経営改善計画の概要】
借入金の返済負担等、財務上の問題を抱えていて、金融支援が必要な中小企業・小規模事業者の多くの社長自らがプレイングマネジャーであり経営改善計画等を策定することが難しい状況です。
こうした中小企業、小規模事業者の他に医療法人(従業員数が300人以下)を中小企業経営力強化支援法に基づき認定された経営革新等支援機関が中小企業・小規模事業者の依頼を受けて経営改善計画などの策定支援を行うことにより、中小企業・小規模事業者の経営改善を促進する制度です。
【このような方にお薦めです。】
☑収益力を上げて黒字体質の企業に転換させたい社長。
☑従業員やスタッフに会社の方向性を示したい社長。
☑返済はしているけどいつまでたっても借入金が減らない会社。
☑毎月の借入返済が多くてお金が残らない会社。
☑次期後継者に引き継ぎたいが借入金がネックとなっている会社。